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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 推動江西社會組織高質(zhì)量發(fā)展
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的二十大精神，是民政系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個時期重要的政治任務(wù)，是社會組織登記管理機(jī)關(guān)必須抓緊抓實(shí)的頭等大事。江西省民政廳認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會組織工作重要指示批示相結(jié)合，與推動江西社會組織高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，把捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”落實(shí)到行動上，體現(xiàn)在工作中，堅(jiān)定不移走好中國特色社會組織發(fā)展之路，奮力譜寫新時代江西社會組織發(fā)展新篇章
人民網(wǎng) | 【視頻】“新時代贛鄱先鋒”夏秋成：為人民提供滿意的人力資源服務(wù)
2022年6月，江西省委組織部發(fā)布《關(guān)于廣泛開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動做好2022年度“新時代贛鄱先鋒”學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》，江西省人力資源開發(fā)研究院黨支部書記、院長夏秋成同志獲評“黨務(wù)工作好能手。”
大江網(wǎng)人才頻道 | “新時代贛鄱先鋒”夏秋成：為人民提供滿意的人力資源服務(wù)
根據(jù)中共江西省委組織部《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在全省開展“新時代贛鄱先鋒”選樹學(xué)活動的工作方案>的通知》和《關(guān)于以“新時代贛鄱先鋒”選樹學(xué)為抓手開展好“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動的工作提示》等文件精神要求，中共江西省委非公有制經(jīng)濟(jì)和社會組織工作委員會向省社會組織黨委發(fā)出《關(guān)于廣泛開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動做好2022年度“新時代贛鄱先鋒”學(xué)習(xí)宣傳工作的提示》，號召全省社會組織基層黨組織廣泛開展學(xué)習(xí)，以“三會一課”“主題黨日”為載體，采取組織“新時代贛鄱先鋒”講黨課、下基層巡回宣講、專題研討和座談交流以及觀看先進(jìn)事跡視頻等多
喜報(bào)！江西省人力資源開發(fā)研究院黨支部2人榮獲“兩優(yōu)一先”表彰
2024年7月8日，江西省社會組織黨委召開慶祝建黨103周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，隆重表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。
喜訊！我院黨支部書記夏秋成同志成為“2022年度新時代贛鄱先鋒”學(xué)習(xí)宣傳人選
今年，江西全省共推薦2022年度“新時代贛鄱先鋒”1001名。其中中共江西省社會組織黨委向省委兩新工委推薦產(chǎn)生“黨務(wù)工作好能手”1 名：夏秋成 江西省人力資源開發(fā)研究院黨支部書記、院長。
喜訊！江西省人力資源開發(fā)研究院黨支部再獲黨建殊榮！ （江西省社會組織黨委召開慶祝建黨101周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會）
7月8日，江西省社會組織黨委召開慶祝建黨101周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。省民政廳黨組成員、副廳長、省社會組織黨委書記樊勝出席會議并講話。我院黨支部書記、院長夏秋成同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)，我院黨支部副書記劉成同志獲得了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)。
HR到底應(yīng)該站在公司這邊還是員工這邊？
最近剛接觸勞動關(guān)系，上周六第一次去仲裁院，我突然覺得莫名的感傷，我們到底應(yīng)該站在公司這邊還是員工這邊，真得很矛盾，我第一次覺得做HR的可悲，我們明知道什么是對的什么是錯的？但是因?yàn)榱龅牟煌阒厘e了但是你不能認(rèn)，我第一次覺得做HR的痛苦……
2019-06-26
核心員工離職，離職管理怎么做？
公司員工小何是公司主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人因公司發(fā)展空間有限，考慮個人發(fā)展原因向主管申請離職，并填寫了《離職申請表》。主管張經(jīng)理認(rèn)為小A是部門的核心員工，現(xiàn)在人手緊張，短期很難馬上找到合適的人替代小何。張經(jīng)理希望小何能夠慎重考慮，并承諾將在合適的時間將給小A加工資。過了一個月，小何工資沒有上調(diào)。小何再次提出離職，張經(jīng)理以公司已經(jīng)開始討論他的需求繼續(xù)拖延。小何正式發(fā)出郵件，提出15天后將正式辦理離職手續(xù)，希望公司找到合適的人，安排工作交接。請結(jié)合本案例分析，核心員工離職管理怎么做？
2019-07-09
企業(yè)人才培養(yǎng)如何尋找“短、平、快”的項(xiàng)目已獲得持續(xù)動力？
中小企業(yè)人才是目前國內(nèi)的核心問題，但當(dāng)很多中小企業(yè)都要人才時，就無形中出現(xiàn)了人才市場的供小于求，變成各類人才市場價值虛高； 公司中高層都知道市場人才稀缺但又不愿意從內(nèi)部培養(yǎng)，請問人資該如何保證企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃克服企業(yè)費(fèi)用或各部門主管消極阻礙持續(xù)下去？ 或者說：企業(yè)人才培養(yǎng)如何尋找“短、平、快”的項(xiàng)目已獲得持續(xù)動力？
2019-07-09
HR新手如何通過閱讀來提升自己？
今年4月份換了工作做到現(xiàn)在，第一次正式接觸人力資源部分工作（前2年是行政工作，涉及點(diǎn)人力資源知識的皮毛）。 非科班出生，人力資源工作者應(yīng)該是外圓內(nèi)方的人，我屬于外方內(nèi)也方的性格，努力改變但是效果甚微。 有沒有一些書，比較適合我。比較實(shí)用，不喜歡大道理。
2019-07-09
售前技術(shù)支持部，到底承擔(dān)什么職能？
部門職能，是指公司各個部門應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)和權(quán)利。通過對公司的主要經(jīng)營任務(wù)分解，由不同部門承擔(dān)，相互協(xié)同配合，完成公司的主要任務(wù)目標(biāo)。部門職能的落實(shí)，可以分解到部門的各個崗位。相關(guān)的崗位構(gòu)成部門的最小結(jié)構(gòu)單元。公司在做組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，往往首先會進(jìn)行部門職能的規(guī)劃，包括新增部門，部門合并，職能調(diào)整等幾種情況。
2019-07-09
如何為晉升專業(yè)做準(zhǔn)備？
【案例簡介】 工作現(xiàn)狀：女性，24歲，類似國企（集體所有制）的集團(tuán)型企業(yè)從事3年半人事專職工作，主要工作內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)干部管理（主要是考核，占工作內(nèi)容20%），員工勞動糾紛處理（占工作內(nèi)容20%），人事E-HR系統(tǒng)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)及部門各類雜事協(xié)調(diào)（60%）。職業(yè)愿景：希望在工作5-6年時成為HRBP，工作10年時成為HR總監(jiān)。
2019-07-09
如何提高面試邀約的成功率？
孫先生從2010年7月入職公司到現(xiàn)在，做了差不多快三年的招聘工作了，在平時的招聘工作中也經(jīng)常碰到應(yīng)聘者答應(yīng)來面試，但是實(shí)際上不來的情況。有時候往往孫先生還協(xié)調(diào)了公司高管面試，也因面試人員不到，浪費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)的時間。為此，孫先生沒有少被批評。為解決這個問題，孫先生對部分約而不到的人員進(jìn)行了電話回訪，部分人員表示，有的對公司招聘的職位不了解，有的認(rèn)為公司太遠(yuǎn)，還有的認(rèn)為對面試流程不了解，也有的認(rèn)為邀約的電話不客氣……。請結(jié)合本案例分析，孫先生邀約成功率低的原因，并提出針對性的改善措施。
2019-07-09
工作滿十年，無固定勞動合同如何簽訂？
張小姐于2000年1月1日進(jìn)入深圳某公司，雙方簽訂的第二份合同是在2007年6月1日，合同期限為2007年6月1日至2010年12月31日。2010年3月1日，張小姐向公司提出請求：因本人在公司已工作滿10年，根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，已經(jīng)具備簽訂無固定期限勞動合同的條件，請求公司將雙方簽訂勞動合同變更為無固定期限勞動合同。請結(jié)合本案例分析，張小姐的請求合理嗎，應(yīng)該怎么處理？
2019-07-09
現(xiàn)在招聘年后入職的人員，怎樣保證入職率？
2019-07-09
銷售型公司人員分散，怎么做培訓(xùn)？
M公司是銷售型公司，主要經(jīng)營某國際品牌護(hù)膚品，是其在中國的授權(quán)分銷商。公司總部在廣州，公司很多80%人員都在省外，在湖北、湖南、上海、陜西的省、市、縣都有分公司，而且大多數(shù)都比較分散。公司采用在線平臺e-learning的學(xué)習(xí)方式，遠(yuǎn)程電子教學(xué)方式不能調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性。另外公司培訓(xùn)要求員工參加在線考試，大家甚至覺得是個負(fù)擔(dān)。在節(jié)約成本的前提下，如何做好外地分公司的培訓(xùn)呢？請結(jié)合本案例分析。
2019-07-09
如何搞好校招宣講會？
陳總在一家中小型成長中的民營企業(yè)任人力資源總監(jiān)，公司以啟到校招兩年了。每到校招季，都讓他十分的難為情，為何？學(xué)校太不給力了。用他感受：發(fā)現(xiàn)學(xué)校對他們這樣的中小企業(yè)并不是十分地?zé)崆椋錃g迎程度無法與知名企業(yè)相比。學(xué)校認(rèn)為這樣的企業(yè)到校招聘一場，對于學(xué)校與學(xué)生來說，那是可有可無。 由于學(xué)校的不重視，學(xué)生的積極性也高，來參加宣講會的同學(xué)也是三三兩兩。很多時候企業(yè)方的宣講還沒有結(jié)束，學(xué)生就中途走了一大半，讓宣講會暗然失色，也顯得有幾份尷尬。讓一腔熱血的企業(yè)方好沒面子。
2019-07-09
公司職能無法落實(shí)時，需要設(shè)立新部門嗎？
某產(chǎn)、銷、研一體化公司M，公司以技術(shù)為導(dǎo)向，公司產(chǎn)品制造主要為外包模式。2009年設(shè)立時，只有員工50人，經(jīng)過4年的努力，公司已有了200人。董事長王先生發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在，公司產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，需求調(diào)研由研發(fā)部門進(jìn)行，研發(fā)部門往往僅考慮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)途徑，導(dǎo)致產(chǎn)品成本高，價格高沒有競爭力。后來，王先生安排銷售部進(jìn)行設(shè)計(jì)需求調(diào)研，銷售部通常只是反饋客戶的價格定位要求，產(chǎn)品功能最終還是研發(fā)部來進(jìn)行客戶需求的轉(zhuǎn)化。每當(dāng)公司產(chǎn)品開發(fā)后上市出現(xiàn)了問題，研發(fā)部和銷售部總是相互推諉……，公司是否應(yīng)該設(shè)立新部門呢？
2019-07-09
你如何看待公司政治？
“大企業(yè)不但認(rèn)同并且鼓勵公司政治的存在。最簡單的理由也許是：如果你連公司內(nèi)部的政治都搞不定，爬到管理位子后，你要如何面對外來的壓力，如何鼓舞員工推動新的政策，如何應(yīng)對競爭對手的戰(zhàn)略？！”這種觀點(diǎn)似乎是站得住腳的，但問題是，更多人看到的卻是公司政治的危害。對于公司政治的“收益”與“危害”，你的觀點(diǎn)是怎樣的呢？
2019-07-09
寫計(jì)劃前，要明確HR的年度計(jì)劃里面一般需要包含哪幾部分？
馬上就要過年了，又要開始準(zhǔn)備明年的一系列計(jì)劃，我想問在寫計(jì)劃前，要明確HR的年度計(jì)劃里面一般需要包含哪幾部分。請大家討論討論~
2019-07-09
保安全天24小時吃住在值班室，怎么算加班？
2009年3月1日，唐某與某公司簽訂了勞動合同。他的工作是全天24小時的值班安全保衛(wèi)、來訪接待、公物管理等工作，承擔(dān)內(nèi)勤工作，負(fù)責(zé)郵件收發(fā)、衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)等。合同中約定，唐某每月固定工資1500元，另有午餐補(bǔ)貼和福利，不再享受加班費(fèi)補(bǔ)貼。之后唐某一直居住生活在值班室，并利用公司提供的電飯煲、電磁爐等工具做飯。合同期滿后，公司決定不再與唐某續(xù)簽合同。后唐某要求公司支付加班工資，被拒。你怎么看？
2019-07-09
公司轉(zhuǎn)讓，工傷賠付應(yīng)找誰
2009年7月20日，彭某到某服裝公司上班。2010年3月5日，彭某的右手不慎工傷。2011年1月，該公司因效益不好，投資人朱某將其轉(zhuǎn)讓給了陳某。2011年2月3日，彭某被認(rèn)定為工傷，后經(jīng)市級勞動能力鑒定中心評定為8級傷殘。彭某要求服裝公司支付工傷待遇，但陳某認(rèn)為，轉(zhuǎn)讓后的公司不應(yīng)承擔(dān)原公司的工傷待遇，拒絕了彭某的要求，彭某遂向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁院提出申訴。你認(rèn)為彭某的訴訟能得到支持嗎？
2019-07-09
員工隱瞞受過處分，試用期內(nèi)被單位無償解除合同，合理嗎？
鄒某到某公司應(yīng)聘填寫入職登記表時，隱瞞了自己曾先后2次受行政、刑事處分的事實(shí)，與公司簽訂了3年期限的勞動合同。事隔10天后，該公司收到當(dāng)?shù)貦z察院對鄒某不起訴決定書。經(jīng)公司進(jìn)一步調(diào)查得知，鄒某曾因在原單位盜竊電纜受到嚴(yán)重警告處分，又盜竊原單位苫布被查獲，因鄒某認(rèn)罪態(tài)度較好，故不起訴。請問該公司調(diào)查之后，以鄒某隱瞞受過處分，不符合本單位錄用條件為由，在試用期內(nèi)解除了與鄒某的勞動關(guān)系并不給補(bǔ)償，是否合理？
2019-07-09
員工上班時間干私活受傷，算不算工傷？
小王是某機(jī)械加工廠的鉗工，前幾天，小王在上班時自制一枚鐵件想用于修理自家防盜門。在銼削鐵件過程中，金屬粉末不慎進(jìn)入右眼，雖經(jīng)及時住院治療，但終因眼部感染右眼視力受損降至0.2左右。事后小王要求工傷保險(xiǎn)待遇，經(jīng)政府工傷保險(xiǎn)部門調(diào)查核實(shí)，認(rèn)為小王雖在工作期間受傷，但因?yàn)閺氖屡c本崗位無關(guān)的工作造成損害，不應(yīng)認(rèn)定工傷，駁回了小王的工傷認(rèn)定申請。小王不服準(zhǔn)備提起行政復(fù)議維權(quán)。請問，小王是否應(yīng)認(rèn)定工傷？
2019-07-09
公司與員工簽訂無固定期限合同，是否不可以解除？
2010年3月，張某因在公司服務(wù)10年，與公司簽訂無固定期限合同。2012年年底，張某出差到武漢，參與組織聚眾賭博，打架斗毆，因涉案金額大，嚴(yán)重危害社會秩序，被判處有期徒刑2年，緩期1年執(zhí)行。公司告知張某，依據(jù)勞動合同法解除與其的勞動合同。張某認(rèn)為自己是老員工，為公司做出了很多貢獻(xiàn)。同時，公司與自己簽訂無固定期限的勞動合同，緩刑期間可以上班，服刑期滿后仍可以到公司上班。因此，張某不同意解除勞動合同。請結(jié)合本案例分析，公司與員工簽訂無固定期限合同，是否不可以解除？
2019-07-09
質(zhì)疑勞動合同作偽 應(yīng)由哪方舉證？
2014年5月10日，文某到a公司從事保潔工作。今年6月19日，在事先無任何通知的情況下，a公司告知文某雙方勞動關(guān)系即刻解除。于是，文某申請勞動爭議仲裁，請求裁決公司支付未簽訂勞動合同的雙倍工資差額以及解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和失業(yè)保險(xiǎn)待遇。庭審中，該公司對支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償失業(yè)保險(xiǎn)待遇認(rèn)可，但對支付雙倍工資差額辯稱應(yīng)予駁回，因?yàn)楣疽雅c文某簽訂了勞動合同，并當(dāng)庭出示了一份勞動合同。可文某認(rèn)為，這份勞動合同是不真實(shí)的，“乙方”簽名處并非其本人簽字。公司認(rèn)為，文某否認(rèn)勞動合同真實(shí)性，應(yīng)當(dāng)出示證據(jù)證明。關(guān)于勞動
2019-07-09
績效考核差的員工，如何做好績效結(jié)果運(yùn)用呢？
深圳某高新技術(shù)企業(yè)M,是研發(fā)為主導(dǎo)的公司，公司績效考核采取“末位淘汰”方式，公司會對考核不合格的員工，解除勞動合同。2013年4月份，研發(fā)部張經(jīng)理給人力資源部提交本季度考核成績最差的員工，人力資源部按照公司的要求勸退部分員工。同時，人力資源部又開始了研發(fā)人員招聘工作，完成招聘工作。6月份，研發(fā)部反饋本次招聘人員無法勝任本職工作，要求辭退新入職員工。這樣意味著，7月份的考核辭退的員工后，研發(fā)人員缺口會更大。短短半年時間，更換了一半人員，給人力資源部，研發(fā)部都帶來了很大壓力。研發(fā)部經(jīng)理很困惑，公司的“末尾淘汰
2019-07-09
變更法定代表人、投資人，能否提前解除職工勞動合同關(guān)系？
小王自2014年1月起在一家中小規(guī)模的外貿(mào)公司任職，從事財(cái)務(wù)管理工作，雙方簽訂有三年期的書面勞動合同。2015年年初，企業(yè)的原投資人燕某決定撤 資、離京返鄉(xiāng)。趙某與燕某簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，接手該外貿(mào)公司并于工商行政部門辦理了法定代表人、投資人變更等登記手續(xù)。考慮到財(cái)務(wù)崗位的敏感性和重要性，趙 某以投資人變更為由將小王辭退，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作交由自己的妻子負(fù)責(zé)。 小王對外貿(mào)公司的辭退行為持有異議，依法提起了勞動仲裁、訴訟，要求公司支付違法解除勞動關(guān)系賠償金。
2019-07-09
聘書能否視為勞動合同？
某公司聘請銷售部經(jīng)理，向王某發(fā)出聘書，聘書中載明了工作時間、工作崗位、聘用期限、報(bào)酬、休假、社會保險(xiǎn)等內(nèi)容，并加蓋了該公司公章。王某按照聘書要求 至該公司上班，并履行相關(guān)的權(quán)利義務(wù)。后王某向公司申請辭職，并要求公司支付因未簽訂書面勞動合同的雙倍工資，被公司拒絕后，王某訴至法院。
2019-07-09
考試主管部門：非法“助考”，嚴(yán)懲不貸
考試主管部門：非法“助考”，嚴(yán)懲不貸
2020-02-01
從技術(shù)驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動：聚才的多元發(fā)展之路
企業(yè)數(shù)據(jù)賦能實(shí)現(xiàn)路徑
ISBN 978-7-210-11348-5 中國版本圖書館CIP數(shù)據(jù)核字（2019）第093219號 出版：江西人民出版社 地址：江西省三經(jīng)路47號附1號
ISBN 978-7-210-10646-3 中國版本圖書館CIP數(shù)據(jù)核字（2018）第154679號 出版：江西人民出版社 地址：江西省三經(jīng)路47號附1號
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